ChatGPT als Projekt-Assistenz: Projekte effizient strukturieren und planen

Die Nutzung von künstlicher Intelligenz (KI) ist längst kein futuristisches Konzept mehr – sie findet bereits breite Anwendung in verschiedenen Bereichen des Lebens und ist Gegenstand regelmäßiger Berichterstattung in Print- und Onlinemedien. Doch welche Möglichkeiten bietet KI ganz konkret für das Projektmanagement?. Besonders ChatGPT, ein auf maschinellem Lernen basierender Sprachassistent, kommt zunehmend als Projekt-Assistenz zum Einsatz. In diesem Blog-Beitrag erfahren Sie, wie Sie ChatGPT konkret zur Strukturierung und Planung Ihrer Projekte unterstützen kann und worauf Sie dabei achten sollten. 

Warum ChatGPT als Projekt-Assistenz einsetzen? 

ChatGPT lernt auf Basis von Informationen aus dem Internet und kann daher auch auf einen breiten Fundus an Daten zum Projektmanagement zurückgreifen, beispielsweise auf Projektberichte. ChatGPT bietet zudem standardmäßig eine Vielzahl von Funktionen, die die Arbeit im Projektmanagement erleichtern können. Durch die Fähigkeit, in natürlicher Sprache zu kommunizieren und auf spezifische Anfragen präzise zu reagieren, können Projektmanager bestimmte Routineaufgaben automatisieren, Strukturierungsprozesse vereinfachen und die Planungsphase des Projekts erheblich beschleunigen. 

Ein klarer Vorteil von ChatGPT liegt darin, dass die künstliche Intelligenz schnell relevante Informationen liefert und auf der Basis von eingegebenen Daten präzise Vorschläge macht. So lässt sich die gesamte Planung – von der Definition der Projektziele bis hin zur detaillierten Aufgabenverteilung – effizienter gestalten. 

Projekte effizient starten: Der erste Schritt zur erfolgreichen Planung 

Eines der Einsatzgebiete von ChatGPT liegt in der Initiierungsphase eines Projekts. Sie können ChatGPT bitten, Ihnen eine Struktur für das Projekt zu erstellen, indem es Ihnen hilft, die Ziele, die Stakeholder und den Umfang zu definieren. 

Beispiel: 

Sie geben ein Projektziel wie „Entwicklung einer neuen App“ ein und ChatGPT erstellt Ihnen eine erste Liste mit den wichtigsten Meilensteinen, wie Marktanalyse, Prototyp-Entwicklung und Markteinführung. 

Strukturierung der Projektaufgaben mit ChatGPT 

Sobald die Projektziele definiert sind, geht es darum, die Aufgaben effizient zu strukturieren. ChatGPT kann helfen, klare Workflows zu erstellen, Aufgaben in logische Schritte zu unterteilen und Ressourcen optimal zuzuweisen. 

Beispiel: 

Sie bitten ChatGPT, eine Aufgabenliste für die App-Entwicklung zu erstellen. Basierend auf Ihrer Beschreibung listet ChatGPT spezifische Aufgaben auf, wie das Design der Benutzeroberfläche, die Programmierung des Backends und die Qualitätssicherung. 

Zeitmanagement optimieren 

Ein weiterer Vorteil von ChatGPT liegt im Zeitmanagement. ChatGPT kann nicht nur Aufgaben strukturieren, sondern auch Vorschläge für realistische Zeitrahmen machen. Dies ermöglicht eine klare Priorisierung und sorgt dafür, dass Deadlines besser eingehalten werden können. 

Fortschritt überwachen: Automatisierte Statusberichte 

Mit ChatGPT lassen sich regelmäßige Statusberichte automatisieren. Sie können ChatGPT beispielsweise bitten, auf Basis von Team-Updates wöchentliche Berichte zu erstellen, die den aktuellen Stand der Projektentwicklung zusammenfassen. 

Beispiel: 

Jeden Freitag geben Teammitglieder ihre Fortschritte in ein System ein. ChatGPT erstellt daraufhin automatisch einen wöchentlichen Statusbericht, der an die Stakeholder verschickt wird. 

Einsatz von ChatGPT in der Risikoplanung 

Ein häufig vernachlässigter Bereich im Projektmanagement ist das Risikomanagement. ChatGPT kann helfen, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und geeignete Maßnahmen vorzuschlagen. 

Beispiel: 

Sie fragen ChatGPT nach möglichen Risiken bei der Entwicklung einer App, und es listet typische Herausforderungen wie Bugs, Sicherheitsprobleme und Nutzerakzeptanz auf. 

Tipps zur effektiven Nutzung von ChatGPT im Projektmanagement 

  1. Klare Prompts formulieren: Je präziser Ihre Anfragen, desto besser die Ergebnisse. Verwenden Sie spezifische Fragen oder Aufgabenbeschreibungen, um klare und hilfreiche Antworten zu erhalten. 
  2. ChatGPT als Ergänzung, nicht als Ersatz: Nutzen Sie ChatGPT, um Routineaufgaben zu automatisieren, aber behalten Sie die menschliche Entscheidungsfindung bei. Die KI kann Ihr Projektmanagement unterstützen, jedoch nicht ersetzen. 
  3. Regelmäßige Überprüfung der Ergebnisse: Trotz der fortschrittlichen Fähigkeiten von ChatGPT sollten alle generierten Berichte und Strukturen regelmäßig von einem menschlichen Projektmanager überprüft werden
  4. Vorsicht im Umgang mit sensiblen Daten: Das Ergebnis einer Anfrage an ChatGPT wird auch durch die Informationen beeinflusst, die der Nutzer zur Verfügung stellt. Doch Vorsicht: ChatGPT lernt mit und kann auch sensible Daten in seine Informationsbasis übernehmen. Was genau nach welchen Gesichtspunkten übernommen wird, ist unklar, denn der Algorythmus von ChatGPT wird nicht transparent gemacht. Deshalb sollten vertrauliche Informationen nicht in ChatGPT eingegeben werden. 

Praktische Anwendungsbeispiele für ChatGPT im Projektmanagement

Use Case 1: Projekt-Definition mit ChatGPT 

In einem Praxisbeispiel könnte ChatGPT eingesetzt werden, um die Definition eines IT-Projekts zu erleichtern. Ein Unternehmen plant, ein neues CRM-System zu implementieren. ChatGPT kann helfen, die Anforderungen an das System zu strukturieren, die notwendigen Ressourcen zu ermitteln und einen Zeitplan für die Umsetzung zu erstellen. 

Use Case 2: Aufgabenverteilung im Team 

Ein weiteres Beispiel ist die Aufgabenverteilung in einem größeren Team. Sie können ChatGPT die einzelnen Kompetenzen Ihres Teams erklären, und die KI schlägt daraufhin vor, welche Aufgaben am besten zu welchem Teammitglied passen. 

Use Case 3: Projekt-Review automatisieren 

Am Ende eines Projekts ist ein Review unerlässlich, um die Erfolge zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. ChatGPT kann bei der Auswertung helfen, indem es Feedbacks sammelt, kategorisiert und in einem übersichtlichen Bericht zusammenfasst. 

Use Case 4: Langfristige Planung mit ChatGPT 

Neben kurzfristigen Projekten kann ChatGPT auch in der langfristigen Strategieplanung unterstützen. Durch die Analyse von Trends und die Auswertung historischer Projektdaten können langfristige Ziele besser formuliert und zukünftige Projekte effizienter gestaltet werden. 

Fazit: ChatGPT kann die Effizienz und Kreativität im Projektmanagement steigern 

Die Nutzung von ChatGPT als Projekt-Assistenz eröffnet neue Möglichkeiten in der Planung und Strukturierung von Projekten. Indem Routineaufgaben automatisiert, klare Strukturen geschaffen und Zeitpläne optimiert werden, können Sie Ihre Projekte effizienter umsetzen. Dennoch bleibt die menschliche Kontrolle und die Expertise von erfahrenen Projektmanagement-Profis unverzichtbar, um die besten Ergebnisse zu erzielen. 

Veranstaltungstipp: Unter dem Titel „Freiraum für Kernkompetenzen: KI als Innovationsmotor in Unternehmen und Projekten“ gibt Roger Basler de Roca am 8. November von 09.15 – 10.00 Uhr beim PM Forum Digital tiefe tagesaktuelle Einblicke in die praktische Anwendung von KI-Tools im Geschäfts- und Projektalltag. Mehr über die Veranstaltung und Anmeldemöglichkeit: http://www.pm-forum.de/pm-forum-digital/ueberblick

Sebastian Wieschowski ist PR-Manager mit dem Schwerpunkt „Redaktion und Kampagnensteuerung“ in der Marketing- und PR-Abteilung der GPM. Als ausgebildeter Journalist und leidenschaftlicher Autor hat er es sich zur Aufgabe gemacht, komplexe Themen verständlich und anschaulich zu vermitteln – beispielsweise den Mehrwert von Projektmanagement für die Gesellschaft und den Alltag.


Sebastian Wieschowski ist PR-Manager mit dem Schwerpunkt „Redaktion und Kampagnensteuerung“ in der Marketing- und PR-Abteilung der GPM. Als ausgebildeter Journalist und leidenschaftlicher Autor hat er es sich zur Aufgabe gemacht, komplexe Themen verständlich und anschaulich zu vermitteln – beispielsweise den Mehrwert von Projektmanagement für die Gesellschaft und den Alltag.


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