Was ist Product Lifecycle Management?

Das Produkt-Lebenszyklus-Management (PLM) ist ein strategisches Konzept, das sich mit der Entwicklung, Produktion, Vermarktung und dem letztendlichen Absatz von Produkten befasst. Es ist ein wichtiger Bestandteil im Produktmanagement und dient dazu, den Erfolg eines Produktes zu maximieren und dessen Lebenszyklus zu optimieren. 

Im Rahmen des PLM werden verschiedene Phasen des Produktlebenszyklus betrachtet, wie zum Beispiel die Entwicklungsphase, die Einführungsphase, die Wachstumsphase, die Reifephase und die Decline-Phase. In jeder dieser Phasen gibt es unterschiedliche Herausforderungen und Ziele, die es zu erreichen gilt.

In der Entwicklungsphase geht es beispielsweise darum, ein neues Produkt zu entwickeln, das die Bedürfnisse der Kunden erfüllt und sich erfolgreich am Markt positionieren wird. In der Einführungsphase geht es darum, das Produkt erfolgreich zu lancieren und die ersten Verkäufe zu generieren. In der Wachstumsphase geht es darum, den Absatz zu steigern und die Marktposition zu festigen. In der Reifephase geht es darum, die Kosten zu optimieren und die Gewinne zu maximieren. In der Decline-Phase geht es darum, den Absatz zu reduzieren und das Produkt aus dem Markt zu nehmen.

PLM erfordert eine enge Zusammenarbeit von verschiedenen Abteilungen wie zum Beispiel Produktentwicklung, Produktion, Marketing, Vertrieb und Finanzwesen. Es erfordert auch eine enge Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden. Die Grundlage bilden in diesem Kontext Produkt-Daten-Management-Systeme (PDM-System).

Warum sollte ein Unternehmen ein Product Lifecycle Management implementieren?

Es gibt mehrere Gründe, warum ein Unternehmen Produkt-Lebenszyklus-Management (PLM) nutzen sollte:

1. Maximierung des Gewinns: PLM ermöglicht es Unternehmen, den Erfolg ihrer Produkte zu maximieren, indem sie die verschiedenen Phasen des Produktlebenszyklus genau verfolgen und entsprechende Maßnahmen ergreifen, um die Gewinne zu maximieren.

2. Optimierung der Ressourcen: PLM ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen effektiver zu nutzen, indem sie sicherstellen, dass sie auf die richtigen Produkte und Projekte konzentrieren.

3. Verbesserung der Kundenbindung: PLM ermöglicht es Unternehmen, die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Kunden besser zu verstehen und entsprechend darauf zu reagieren. Dies führt zu einer höheren Kundenbindung und einer höheren Kundenzufriedenheit.

4. Erhöhung der Innovation: PLM ermöglicht es Unternehmen, ihre Produkte ständig zu verbessern und zu innovieren, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

5. Minimierung von Risiken: PLM ermöglicht es Unternehmen, Risiken frühzeitig zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu minimieren. Dies schützt das Unternehmen vor möglichen finanziellen Verlusten.

6. Erhöhung der Flexibilität: PLM ermöglicht es Unternehmen, schnell auf veränderte Marktbedingungen oder Kundenbedürfnisse zu reagieren, indem es ihnen ermöglicht, ihre Produkte und Projekte flexibel anzupassen.

7. Erhöhung der Effizienz: PLM ermöglicht es Unternehmen, ihre Prozesse und Abläufe zu optimieren und dadurch ihre Effizienz zu erhöhen.
 

Fazit

Insgesamt ist das PLM ein wichtiger Bestandteil im Produkt- und Projektmanagement und dient dazu, den Erfolg eines Produktes zu maximieren und dessen Lebenszyklus zu optimieren. Es erfordert eine enge Zusammenarbeit von verschiedenen Abteilungen und eine enge Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden.