Agile und klassische Strukturen schließen sich nicht aus. Mit klaren Zielen, Verantwortung und Einbindung der Menschen gelingt die Transformation nachhaltig.
Dr. Jörg Klein
Dr. Jörg Klein ist Experte für Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit. Nach seiner Promotion in Chemie an der Universität Cambridge hat er umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen gesammelt. In seinen derzeitigen Rollen als Interims-Manager, Leiter der Fachgruppe PMO der GPM und Mitglied des Aufsichtsrats der GPM hilft er Organisationen, die Projektwelt zu gestalten und Strategie in nachhaltiges Wachstum zu überführen. https://interim-pmo.eu/
Alle Beiträge von Dr. Jörg Klein
Das MVPMO zeigt, wie Sie ein PMO schnell und mit klarem Fokus einführen können. Der schlanke Ansatz liefert in nur acht Wochen sichtbaren Mehrwert für Ihre Organisation.
KI im Projektmanagement spart Zeit und steigert Effizienz. Nutzen Sie jetzt das Potenzial von KI-Tools, um Ihre Projekte erfolgreich voranzubringen.
30.01.2025
Dr. Jörg KleinDie CSRD bringt neue Pflichten, aber auch Chancen. Ein starkes PMO kann als zentrale Schnittstelle agieren und echten Mehrwert für Geschäftsführung und Aufsichtsrat schaffen.
Dieser Blogbeitrag untersucht, wie Organisationen IROs nutzen können, um Nachhaltigkeit in ihre Abläufe zu integrieren, wobei der Fokus auf der entscheidenden Rolle des Projektmanagement-Büros (PMO) in diesem Prozess liegt. …