06.03.2023
Dr. Klaus WagenhalsEinige wichtige Rahmenbedingungen.
Dr. Klaus Wagenhals
Dr. Klaus Wagenhals ist seit 1998 selbständiger Begleiter von Change-Prozessen, Führungs- und Projekt-Optimierer in den Branchen IT, Automotive, LifeSciences, High-Tech, u.a. Seit 2007 ist er Netzmanager von metisleadership. Davor war er neun Jahre Geschäftsführer in einer mittelständischen Beratungsagentur; als gelernter Organisations-Psychologe und Industrie-Soziologe, arbeitete er seit Ende der 70er Jahre in verschiedenen Projekten in unterschiedlichen Rollen. Er mischt sich als Autor und Speaker in die Debatte um neue Ansätze für leadership und Projektmanagement ein und engagiert sich auch ehrenamtlich in diesem Bereich (z.B. seit 2013 als Mitglied der Regionalleitung der GPM Region Karlsruhe).
Alle Beiträge von Dr. Klaus Wagenhals
12.03.2021
Dr. Klaus WagenhalsWir hatten im letzten Blog-Beitrag herausgearbeitet, wie die „Agilisierung“ von Projekten und Unternehmen die Projektleiter/Projektmanager/innen (PL/PM) in ihrer Position im hierarchischen Gefüge eines Unternehmens trifft und…
17.12.2020
Dr. Klaus WagenhalsIn Vorbereitung auf unser 4. BarCamp „Führung die bewegt – Hindernisse überwinden!“, das am 23.04.2021 ab 13 Uhr in digitalem Format stattfinden wird, haben wir – die Fachgruppe „Führung im Projekt“ – einige Erfahrungen aus…
19.11.2019
Dr. Klaus Wagenhals„Digital leadership“ wird leider oft in einem sehr verkürzten Sinne verwendet zur Bezeichnung eines Führungs-Typs, der stark auf die (weitere) Digitalisierung unserer Umwelt in und außerhalb von Unternehmen gerichtet ist und…
16.10.2019
Dr. Klaus WagenhalsEine der Begründungen für das Aufsetzen agiler Vorgehensweisen in Projekten und Unternehmen ist die, dass man mit der zunehmenden Komplexität und Dynamik am besten klarkommt, wenn man relevante Entscheidungen dahin verlagert,…
30.01.2018
Dr. Klaus WagenhalsDynamische Märkte, hohes Innovationstempo, weitere Digitalisierung, Umbau von Projektorganisationen und Unternehmen – Wohin geht die Reise für den Projektleiter?