In dieser Artikelserie werden die sechs wichtigsten Softskills im Projektmanagement erläutert. Im Mittelpunkt jedes Artikels steht ein Skill. Nun geht es in Teil 5 um Teamwork. Die Teile 1, 2, 3 und 4 behandelten Kommunikation, Aktives Zuhören, Entscheidungsfindung sowie Konfliktlösung. In jedem der Beiträge können Sie anhand von Expertentipps Ihre Skills vertiefen, diese mit einer Checkliste überprüfen und zugleich auch Ihre Fortschritte verfolgen. Am Ende des sechsten und letzten Teils der Serie ist die gesamte Checkliste noch einmal zusammengefasst.

Teamwork

„Die Stärke eines gesamten Teams liegt in den einzelnen Teammitgliedern. Die Stärke der einzelnen Teammitglieder liegt im Team.“

Philip Jackson¹⁸, der erfolgreichste Basketball-Coach der NBA, war bekannt für sein Geschick, aus „schwierigen“ Spielern eine Mannschaft zu formen. So gewann er mit den Chicago Bulls 1991 die erste Meisterschaft der Vereinsgeschichte und weitere 1992 bis 1993.

Zusammenarbeit zu fördern, ist eine weitere zentrale Kompetenz, über die ein Projektmanager verfügen sollte. Bei den meisten Projekten sind verschiedene Abteilungen involviert. Die Aufgabe Ihres Projektteams wird es dann sein, mit all diesen Personen zusammenzuarbeiten. Damit das effizient funktioniert, bedarf es einer Vertrauenskultur.

Checkliste zum Teamwork

Einfache Regeln festhalten 

Gute Teamwork heißt, dass Ihre Mitarbeiter gerne in ihrem Umfeld arbeiten. Um dieses Wohlbefinden zu fördern und Vertrauen zu schaffen, empfiehlt es sich, einfache Regeln schriftlich festzuhalten. Zu diesen Regeln gehört etwa, dass bei einer Video-Konferenz die Kameras eingeschaltet werden oder eine E-Mail an Vorgesetzte nicht mit Emojis gespickt ist.

O Halten Sie einfache Regeln fest

Diesen Punkt können Sie abhaken, wenn Sie eine umfassende Liste mit einfachen Regeln zusammengestellt und einen Prozess etabliert haben, in dessen Rahmen diese Regeln allen Neuankömmlingen im Team vermittelt werden. Machen Sie sich zunächst zu folgenden Punkten Gedanken: 

• Aktualisieren Sie die Liste regelmäßig oder wenn sich etwas an der Arbeitssituation ändert. 
• Sammeln Sie bei Ihren Mitarbeitern Ideen für die Liste 
• Sie können diese Liste auch nach außen kommunizieren. Mehr zum Thema finden Sie in diesem Artikel.¹⁹ 

Vertrauensbildung

Räumen Sie während Meetings etwas Zeit ein, um durch Gedankenaustausch das gegenseitige Vertrauen weiter zu stärken. Ist eine Vertrauensbasis geschaffen, werden sich Ihre Mitarbeiter bei Problemen stärker gegenseitig unterstützen, was wiederum noch mehr Vertrauen schafft. 

O Fördern Sie das Team-Building

Diesen Punkt können Sie abhaken, wenn Sie fünf verschiedene Team- Building-Aktivitäten oder soziale Events organisiert haben. Machen Sie sich zunächst zu folgenden Punkten Gedanken: 

• Entwickeln Sie ein Ratespiel mit interessanten Infos zu den einzelnen Team-Mitgliedern. 
• Organisieren Sie persönliche Unternehmungen und Online-Events. 

Weitere Beiträge aus dieser Artikelserie

Softskills im Projektmanagement – Teil 1: Kommunikation

Softskills im Projektmanagement – Teil 2: Aktives Zuhören

Softskills im Projektmanagement – Teil 3: Entscheidungsfindung

Softskills im Projektmanagement – Teil 4: Konfliktlösung

Quellenangaben und Hintergrundinformationen

[18] Robert G. Logan et. al (2024) https://www.britannica.com/biography/Phil-Jackson.

Philip Jackson, hat als Basketball-Trainer insgesamt elf Meisterschaften mit den Chicago Bulls und Los Angeles Lakers gewonnen. Er gilt als der erfolgreichste Coach der NBA-Geschichte, weil er als einziger Trainer der Liga-Historie mehr als 70 Prozent seiner Spiele gewann. Sein Teambuilding-Geschick, zeigte er zum Beispiel, als es ihm bei den Bulls gelang, Michael Jordan und Scottie Pippen, die für ihre großen Egos bekannt waren, besser ins Team zu integrieren. So schaffte er es, mit den Bulls 1991 die erste Meisterschaft der Vereinsgeschichte zu gewinnen dies 1992 und 1993 zu wiederholen. Ähnlich gelang ihm dies bei den LA Lakers mit Shaquille O’Neal und Kobe Bryant, wobei er das Team ebenfalls 2000 bis 2002 zu drei Meisterschaften hintereinander führte. 

[19] Liz Fosslien, Mollie West Duffy (2020) Write Down Your Team’s Unwritten Rules: https://hbr.org/2020/10/write-down-your-teams-unwritten-rules

[20] Weitere Informationen zum Team-Management (Videos, Case Studies und Fachartikel) finden Sie in dieser Sammlung unter: https://de.planisware.com/resources/resource-centre?title=team&field_tags_target_id=All