Der Project Culture Day findet am 20. September 2019 erstmalig in Essen statt. Zum Start in den Tag gibt es eine Podiumsdiskussion zum Thema Kulturwandel in Unternehmen.
Wir möchten Ihnen die Podiumsdiskussionsteilnehmer vorstellen: heute Franziska Weir.
Die energiegeladene Ökonomin und Kommunikationswissenschaftlerin vereinigt ihre individuellen und beruflichen Erfahrungen mit aktuellen interdisziplinären Erkenntnissen aus ihrer wissenschaftlichen Tätigkeit. Als zertifizierte Trainerin und systemischer Coach entwickelt Franziska Weir als Teil des Impact Hub Ruhr-Teams Workshop- und Weiterbildungsprogramme, um Führungskräfte, Mitarbeiter und Interessierte auf die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt vorzubereiten.

„Es gilt den wahren Sinn des unternehmerischen Handelns wieder in den Fokus zu rücken, ihn mit Mitarbeitern zu besprechen und gemeinsam passende Werte und Arbeitsumgebungen zu erarbeiten, die Mitarbeiter und Führungskräfte Freude am Arbeiten machen.“

Franziska Weir

Welchen Stellenwert hat für Sie das Thema Kulturwandel im Kontext der Veränderung der Arbeitswelt generell?

Wenn wir über Kulturwandel sprechen, sprechen wir nicht einfach über ein Rädchen, an dem wir Drehen, und dann kommt etwas raus. Wir sprechen über Menschen, die auf Basis von Wertemustern handeln. Menschen leben Unternehmenswerte, wenn sie sie begeistern und ansprechen. Es gilt heute gemeinsam mit Mitarbeitern aller Generationen im Unternehmen Werte zu etablieren, die alle beflügeln im Zeitalter der Digitalisierung ein starkes und leistungsfähiges Team zu formen.

Wie erleben Sie persönlich das Thema Kulturwandel bei Ihrer Arbeit in Ihrem Unternehmen?

In einem Sozialunternehmen stehen die gelebten Werte meines Erachtens im Fokus der Arbeit. Menschen finden sich zusammen, die gemeinsame Werte haben und die Welt ein wenig zum Guten verändern wollen. Die Kultur muss in der Hinsicht nicht erst „definiert“ werden, sondern sie ist ohnehin der Antrieb gemeinsam an Projekten zu arbeiten.

Wo sehen Sie die größten Herausforderungen, um den Kulturwandel in den Unternehmen zu gestalten?

Wir müssen uns verabschieden sinnlose Worthülsen als Kultur zu verpacken und den Mitarbeitern zum auswendig lernen hinzuwerfen. Es gilt den wahren Sinn des unternehmerischen Handelns wieder in den Fokus zu rücken, ihn mit Mitarbeitern zu besprechen und gemeinsam passende Werte und Arbeitsumgebungen zu erarbeiten, die Mitarbeiter und Führungskräfte Freude am Arbeiten machen. Es dauert sicherlich seine Zeit und das schreckt viele Führungskräfte ab.

Haben Sie einen speziellen Tipp für unsere Leser, was sie selbst zu einem positiven Wandel beitragen können?

Seien Sie der Wandel (egal in welcher Rolle Sie im Unternehmen verankert sind) und überlegen Sie sich, warum und wofür Sie morgens aufstehen, welchen Beitrag Sie persönlich leisten können. Nehmen sie die Menschen mit und kommen Sie ins Handeln.

Sie werden ja als Teilnehmerin bei dem anschließenden Open-Space auf dem Project Culture Day dabei sein, worüber wir uns sehr freuen. Was möchten Sie beitragen bzw. worüber möchten Sie gerne mit den anderen Teilnehmern diskutieren?

Wandel von Kultur ist mehr als Worte auf einem Zettel, es geht um Menschen, generationsübergreifender Kulturwandel im Unternehmen.

Als Abschluss bedanken wir uns für die Beantwortung der Fragen.

Und verweisen auf die Anmeldung zum Projekt Culture Day und den Link zur Landingpage/Anmeldeseite.

Hier geht es zu den weiteren Interviews:

• Conny Dethloff
• Prof. Monika Burg
• Guido Bosbach
• Nadine Nobile