„Digital leadership“ wird leider oft in einem sehr verkürzten Sinne verwendet zur Bezeichnung eines Führungs-Typs, der stark auf die (weitere) Digitalisierung unserer Umwelt in und außerhalb von Unternehmen gerichtet ist und...

Projekte bedeuten Veränderung, dafür werden sie ja aufgelegt. Manche von ihnen greifen tief in bestehende Unternehmensstrukturen ein, verändern Prozesse und Abläufe grundlegend – was zwangsläufig Ängste und Widerstände...

Firmen, die Digitalisierung bzw. interaktiv wirksame Systeme in Ihre Projekt-Systeme integrieren, haben einen Wettbewerbsvorteil. Viele Nutzer in selbst fortschrittlichen Firmen sind einfach frustriert, weil das...

Eine der Begründungen für das Aufsetzen agiler Vorgehensweisen in Projekten und Unternehmen ist die, dass man mit der zunehmenden Komplexität und Dynamik am besten klarkommt, wenn man relevante Entscheidungen dahin verlagert,...

Wie alle Experten sind auch wir in der Bundesagentur für Arbeit der Ansicht, dass die Herausforderungen unserer Zeit in unseren Unternehmen einen Wandel erforderlich machen. Gelingen kann dieser Wandel nur, wenn der mit einem...

Beim Project Culture Day in Essen fand ein reger Austausch zu den Themen rund um „New Work“ statt. Veranstalterinnen waren die PM-Expertinnen der GPM, die sich unter anderem zur Aufgabe gemacht haben, Projekte auf den Weg zu...