Ein Projektauftraggeber trägt entscheidend zum Projekterfolg bei. Welche Rolle er spielt und welche Kompetenzen er braucht, beeinflusst das gesamte Projekt.

Die Titanic galt als Meisterwerk – und sank trotzdem. Der Beitrag zeigt, welche systemischen Fehler zum Untergang führten und was Projekte daraus lernen können.

Wertebasiertes Projektmanagement schafft nachhaltige Lösungen für globale Herausforderungen. Warum Projekte mehr brauchen als klassische Erfolgsfaktoren.

Mental Load im Projektmanagement entsteht durch Denkarbeit. Achtsamer Umgang mit Aufgaben und Erwartungen schützt vor Überforderung.

Projektmanagementresilienz macht Projekte widerstandsfähig gegen Störungen und fördert eine lernorientierte Teamkultur. Durch Reflexion, Anpassung und Vertrauen entsteht Stabilität im Wandel.

Die HR-Studie 2025 zeigt, was Beschäftigten wichtig ist: Gehalt, Sinn, Flexibilität und ein gutes Arbeitsklima. Unternehmen, die diese Bedürfnisse ernst nehmen, stärken ihre Position im Wettbewerb um Talente. …